上市10年！成立35年！从“国内首台”到“行业第一”

他诞生了

10年前

他登陆资本市场

（股票代码：300425）

6年前

他加入中建集团

成为旗下唯一的上市环保公司

他用35年的深耕

与10年的资本化蜕变

从“国内首台”做到“行业第一”

技术立身：要做就做最好

惟精惟一的信念贯穿始终

自1991年以来，中建环能以技术立身，打破日本2秒分离机国际垄断，实现了国产化替代，自主研发的超磁分离水体净化成套技术综合技术水平达到国际先进水平，努力占领制高点，在向中国创造的进程中承担起央企的责任担当。

与传统技术相比，中建环能超磁分离水体净化技术产品不仅提升了水环境治理效率，还大幅降低了土地占用和化学药剂消耗，出水水质更稳定达标，综合环境效益显著，先后解决了钢铁、煤炭、河湖等领域的水处理难题。

场景突围：破解行业痛点，定义未来标准

在环保行业从“增量扩张”转向“存量优化”的背景下，中建环能以场景化思维破解痛点

从研发国内首台磁分离水处理设备，逐渐稳居该设备领域“行业第一”，到如今围绕着厂网河湖整体网联、城镇污水高效处理、污泥低碳干化焚烧和钢铁煤炭废水回用等场景都能有优势产品与解决方案，依托NPD（New Products Development）工具，推动产品的快速协同开发与更新迭代。在持续发展中，公司构建了6个系列、9个种类和200多项具体的型号产品，培育出2个国家级专精特新小巨人，1个国家级制造业单项冠军。

“技术平台-产品线-产品”的研发体系，让中建环能始终走在行业前沿

例如在污泥处理方面已经处于行业领先地位，自2021年以来污泥干化相关核心产品产值近4亿元，单个项目处理规模突破500吨/天（80%含水率计算），已完成北京、新疆、浙江、湖北、广东、云南、甘肃、河北、山西、安徽、辽宁等地多个污泥减量化项目，其中代表性项目：鞍山市政污泥资源化处置项目入选2023年“无废城市”减污降碳协同增效典型案例首批推荐名单。通过绿色科技创新对污泥进行减量化、资源化、无害化处理，不仅有效减少处置过程的二次污染问题，还实现了资源的循环利用。

中建环能在流域水环境治理方面有着大量的技术积累与项目实践。面向厂网河湖的系统性建设需求，利用整体网联的思维，针对环境治理中汛期污染、岸源污染、基础生境等薄弱环节，构建起覆盖“源头污染精准收集、污染快速削减、河湖水质提升与生态修复”完整产品体系，打通管网到河道、岸上到岸下、生境到生态的系统堵点，践行“从黑臭水体到鱼翔浅底”的愿景，实现人与自然和谐共生。例如，在湖北十堰茅箭区泗河项目中，以雨水快速净化处理一体化厂站的模式削减降雨污染，保障南水北调中线源头丹江口水库支流水质，助力打赢首都用水保卫战。在安徽合肥瑶海区南淝河项目中，以初雨“截流+调蓄+处理”的思路，解决初雨污染问题，出水达到巢湖标准，有效保障下游断面水质。在浙江嘉兴南湖项目中以超磁净水降浊，解决来水总磷超标、悬浮物高问题，大幅提升水体透明度，为水生态修复提供良好生境条件；在浙江嘉兴九水项目中，以120万吨/天的处理量，完成中国第一个城市尺度平原河网水生态修复实施方案。

在城市更新背景下，城镇污水处理厂原位扩容提标改造面临四个核心痛点：建设周期长、占地面积大、改造成本高、工艺兼容弱。中建环能以“低扰动”速装模块化产品为特点，开发出全栈式产品体系，推出城镇污水处理原位扩容提标解决方案。例如，在湖北荆州雷家垱装配式净水站仅用88天建成，彰显了“速装模块化”技术的速度优势。

工业废水排放量大、含盐量高、污染物复杂、行业差异大、处理难度大，高效处理与资源化利用成为发展趋势。中建环能聚焦钢铁、煤炭废水回用业务场景，以"短流程减碳、装配式再生，打造优势工业水场景"为目标，致力于开发短流程、装配式、低碳化的技术产品及综合解决方案。

在离心分离机械领域，中建环能以40多种系列产品，200多种机型、辐射全球五大洲，在化工、制药、新能源、食品、环保、冶金等行业拥有超过5000多家客户和上千个细分领域成功应用案例。

跨越发展：在长期主义中捕捉机会

2015年，中建环能登陆深交所创业板。上市10年，公司资产年复合增长率达14.13%，资产负债率始终低于50%，流动比率近年来保持在1.5以上；十年累计现金分红3.39亿元，股利支付率始终高于20%。尽管2024年受行业竞争加剧影响，营收同比下滑8.06%至15.37亿元，但其在手订单同比增长27.64%至50.51亿元，污泥低碳干化焚烧等新业务收入上涨184%，展现出较为强劲的抗周期能力。

近年来，我国环保行业在经历了补齐基础设施建设的快速扩张阶段后，行业投资增长开始趋缓，但中建环能总体保持盈利趋势。面对竞争压力，公司以场景深耕扩大市场空间，持续创造长期价值。围绕“4+1”战略布局，加强产品快速协同开发与更新迭代；健全化解应收账款长效机制，多举措加强回款管理；提升预算科学性与执行力，加强应收账款压降和现金流提升；加强内部挖潜和外部引进，做好核心人才队伍建设等。除了管理与经营两手抓，中建环能还通过“区域中心+城市公司”的全国化布局，建立起5个区域中心、30家分支机构，服务网络覆盖全国。

1990-2025

35年技术积淀

10年资本赋能

从首台设备到行业冠军

从技术产品到价值创造

中建环能正用

“惟精惟一 迎难而上”的企业精神

探索更多发展的可能

编辑：李丹