时间: 2017-04-05 10:18
来源: 中国水网
作者: 傅涛
2017年“两会”刚刚结束,我统计了一下,在李克强总理的《政府工作报告》中有85次提到“改革”,在过去的报告中也有70多次谈到了改革,但是今年不一样,过去提到“改革”很大程度是指改革开放,重心在“开放”。而今年报告中的“改革”只有三次是指改革开放,其他都是在说改革本身。包括去年年底的中央经济工作会议,“稳增长”之后就是“促改革”,都在把改革提到一个前所未有的高度。
三栋房子
是什么原因呢?我想换一个角度来看,从三栋房子讲起,来理解当前的改革格局。
我打个比方,自新中国建立以来,上层建筑方面有三栋房子。
第一栋叫社会主义,是毛主席建的,他是总设计师,他在中国百年屈辱的封建废墟上建立了一种全新的体制,是一栋全新的房子,让苦难的中国人有了一个家。无产阶级专政,公有制,社会主义体制等都是在新的体系上建立的。类比于,在北京,会看到在旧城废墟上建立的老十大建筑,这些建筑特点是气魄大,张得开,是完全体现出是新中国特征的建筑。
30年后,1978年,由邓小平同志为中国建立了第二栋房子,虽然也叫社会主义,但是有中国特色的社会主义。房子里面的四梁八柱换了一半不止,关键是计划经济变成市场经济,带动了中国的经济繁荣。同样地,类比于当时北京的新十大建筑,是在已经形成的城区的夹缝里建造的,加上经济实力没上去,新十大建筑的口碑远远不如老的十大建筑,因为不是可以随意设计的,而是在原有基础上的变革,不能把原来的房子拆了,所以最好的建筑也没有原来的十大建筑好。但这座房子解决了中国人的温饱。这样的改革对中国之后的近四十年又起到了非常大的影响。我国的第三、第四代领导人没有盖新房子,是在装修,不断地修补小平同志留下的有中国特色的社会主义旧房子。因此,这三十多年一直在谈改革,但是改革深入程度不同,但基本是装修型改革,装修型改革不会动根本,没有真正去动四梁八柱。
为什么2016、2017年会有所不同?因为以习大大为首的第五届领导人在努力建一栋全新的房子,这座房子叫做生态文明,这座房子建在山水林田湖之间,连选址都不同。
生态文明的体系构架是天大的事,因此不难理解,为什么最近很多改革文件都是中央全面深化改革领导小组出的。其实,作为生态文明房子构架的总设计师,习大大已经构思了至少十多年。有一本书叫做《之江新语》,是他十多年前以来发表的文章的合集。他十几年前就在构建这个房子的特点,主政以后花了3-5年时间熟悉基础、预热,摸索四梁八柱的体系到底怎么做。我感觉,生态文明房子的建设是从2016年真正全面开建的,之前从来没有这么大的力度来改革我们的体系。从这个角度看改革格局,2016、2017年的改革,包括未来的2018、2019年改革都是与以往不同的。
上层建筑一定会影响经济基础,尤其是习大大在讲要变革四梁八柱,一个房子最根本的结构都要重新搭建。怎么构架呢?中央提出了五大发展理念:创新、协调、绿色、开放、共享,说的是怎么把房子建起来。
第一栋房子是人民民主专政为核心的,第二栋是以经济建设为核心的,第三栋房子与生态环境密不可分。因此,这次改革对产业和环保的影响一定是远远超出预期的,对环保的影响不仅仅是环保监管加强,环保治理到位;新的结构已经对环境领域的行政、政治、经济体制产生非常重要的影响。
产业变革
我们可以看到,财政政策变了。我们的论坛谈了15年的PPP,以前是单元型的,以前从没有像去年这么红火,因为财税政策在发生巨大变化。发改委、财政部跑到了第一线,把接力棒从住建部手中接过去了。这两个部门是综合部门,能量大、速度快、掌握的资源多,所以改革远远比以前一个部门推动时来得深远。
再看产权改革,中央去年已经启动了国有产权改革,这其实酝酿了很久。另外还有价格改革、投资体制改革、监管改革、金融改革,都在陆陆续续展开,这确实是在建一个生态文明的新房。
环保产业是环境领域的重要支柱力量,环保不仅靠政府,还靠老百姓,靠产业,如果没有产业力量,无法把很多设施、运营、服务落地。虽然过去主要是政府自己在做环境治理,现在环境产业已经成为重要力量。环境产业是典型的政策敏感的产业,因为我们国家进行的巨大体制变革,环境产业今后的重构在未来两三年之内会来得更加激烈。
由此我们得出结论。作为环境企业,无论你是领跑企业,还是起步中的企业,都需要认真面对目前的变革,变革可能是你的机会。
红利在哪里?
谁会是变革的红利获得者呢?这个话题很是戏剧性,事实上每一次变革都有后来居上的机会。1998年,我从建设部科技司调到住宅办,参与了一部分国家的房改工作。我们当时默认房改会促进建筑业的大发展,建筑公司会首先获利,因为要建设大量的房子。而实际上,将近二十年下来,目前领跑的是房地产公司,名列前茅的没有一个真正是建筑起家的。
建筑业并没有很好地抓住房地产的机遇实现产业转型与升级,现在建筑类公司来抢PPP市场,也是经济下滑,建筑业收缩的大形势逼的,当年默认的改革红利这类企业没有获得。为什么呢?刚刚做房改的时候,冲到第一线的确实是建筑公司,后来经营风险加放大了公司内部产生的阻力,都觉得原来建筑的活儿挺好,搞房地产开发毕竟是投资大、风险大,所以它们就固守原来的业务。房地产公司多的时候达到几千家,确实有很多建筑业背景的,但现在全国有名的房地产公司有几十家,这里面少有原来的建筑公司的身影。
再说说互联网革命,我们可能认为互联网发展第一受益者是中国移动、中国电信这类通讯企业,但是现在成功的企业不是它们,是百度、腾讯、阿里巴巴,真正领跑改革的反而是后来者、外来者。电信行业反而在缩水,以前我们要划几千元装一步固话,现在固定电话业务都快关门了。
编辑: 赵凡
E20环境平台董事长 、首席合伙人 ;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ;北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任;北京大学环境学院E20联合研究院院长;北京大学环境校友联合会执行会长;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。